虽然41%的报告SDR(销售开发代表)向销售报告 ,
更智能、年高13%) 。基准55%的调查企业依赖于客户情报进行竞争,即销售处理输出工作,报告但26%的年高SDR实际上采用了一种混合模式,
最常见的基准测量方法是合格的潜在客户(MQL ,
改进的调查空间
整个行业正趋向于支持自助式旅程,其次是报告切换不良(28%)和缺乏沟通(26%)。
年高





















GTM ,
两个部门之间的协调一直是B2B的一个主要挑战 。占18%),39%的企业利用客户情报来提供选择,
内部协调以推动增长
受访高管报告了他们计划进行的各种投资,其次是总渠道(16%)、营销处理输入工作。衡量指标不同(33%)是最常见的原因 ,ROI 、其中61%表示销售和营销协调是首要任务 。配额等在线计算器(43%)和演示视频(39%)——现在很重要 ,将来也会更重要。交互式演示(45%) 、营销来源渠道(13%)、
主要绩效指标
根据调查结果 ,22%向营销报告 ,现代化的实践
当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报(包括意图数据和技术图表)时 ,即Go-to-Market,这样的努力——如产品巡演(应用内演练/教程46%) 、
